「へんな会社」のつくり方 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術 (NT 2X←) [ 近藤淳也 ]

「へんな会社」のつくり方 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術 (NT 2X←) [ 近藤淳也 ] 「へんな会社」のつくり方 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術 (NT 2X←) [ 近藤淳也 ] 「へんな会社」のつくり方 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術 (NT 2X←) [ 近藤淳也 ]

常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術 NT 2X← 近藤淳也 翔泳社ヘンナ カイシャ ノ ツクリカタ コンドウ,ジュンヤ 発行年月:2006年02月 ページ数:182p サイズ:単行本 ISBN:9784798110523 近藤淳也(コンドウジュンヤ) 1975年生、三重県出身、京都大学理学部卒。

2000年に同大学院中退後、スポーツカメラマンなどを経て、2001年7月に「人力検索はてな」を開始し、有限会社はてなを京都で設立。

続いてリリースした「はてなアンテナ」や「はてなダイアリー」が好評を得て、2004年2月に株式会社化、同4月に東京移転。

その後、ウェブアルバム、RSSリーダー、ソーシャルブックマークなどユニークで「Web2.0」的なサービスを次々とリリース。

新興ITベンチャーの旗手として注目を集める。

学生時代はサイクリング部に所属し、アメリカ横断や国体出場などを経験。

現在も趣味は自転車とカメラで、打合せに自転車で乗り付けるアクティブな行動派社長としても知られる。

既婚(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) はじめに インターネットは知恵の増殖装置/01 情報を共有する/02 仕事をする場所/03 ユーザーとともに/04 はてなの周縁から/おわりに 18歳の自分に向けて/近藤淳也のハイリスクで魅力的な二面性(梅田望夫) 会議は立ったまま・毎日が席替え・サービス開発のために合宿ミーティングをポッドキャスト・ユーザーの要求を株式市場化50%の完成度でサービスリリース・社員はみんな自転車通勤。

CNETブログの人気連載が待望の書籍化。

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